• Theo Stoo

Desafio dos 21 dias - Dia 1

Atualizado: 9 de Jun de 2018



Se você ainda não está por dentro, leia nosso post Desafio dos 21 dias - Dia 0.


E aí, Theo aqui! Bem vindos ao primeiro dia do Desafio dos 21 dias.


Você tem vontade de empreender, mas não sabe como, quando ou o quê? Então este é o desafio perfeito para você. Neste post vamos falar sobre a parte mais importante do negócio: VOCÊ. Como você deve se preparar para empreender?


Você conhece seu perfil empreendedor?


Como ninguém nasce empreendedor (sim, é verdade), os empreendedores de sucesso sempre se preocupam em melhorar suas habilidades menos desenvolvidas e aprimorar as mais fortes. Nossa trajetória de vida, estudos, trabalho e relacionamentos vão desenvolvendo algumas características que podem favorecer o perfil empreendedor. Traços da personalidade, atitudes e comportamentos contribuem para alcançar o sucesso nos negócios. Mas a grande questão é: quais as características dos empreendedores de sucesso?

Um estudo feito pelo SEBRAE, como base nos relatórios do psicólogo americano David C. McClelland sobre o comportamento empreendedor, relaciona o conceito de empreendedorismo à três conjuntos: Realização, Planejamento e Poder, na qual agrupam as 10 características do comportamento empreendedor.


E como já dizia nosso amigo Aristóteles "Conhecer a si mesmo é o começo de toda sabedoria", bora fazer o teste?



Quais destas características você já domina? O que precisa melhorar? É importante que o empreendedor reflita o que faz sentido para o seu desempenho pessoal como líder e gestor do seu próprio negócio.


Para acessar ao PDF para impressão clique aqui.


Analise suas capacidades nos temas abaixo tendo em mente:


CONJUNTO DE REALIZAÇÃO


1. Busca de oportunidades e iniciativa:

- Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias;

- Capacidade de antever-se aos fatos e criar novas oportunidades de negócios.

2. Correr riscos calculados:

- Expor-se somente a situações no risco de exposição na medida certa, avaliar alternativas, calcular os riscos e agir para controlar resultados e redução dos mesmos.

- Ser capaz de enfrentar desafios sem colocar tudo a perder, evitando agir de forma impensada.


3. Exigência de qualidade e eficiência:

- Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais barato;

- Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

4. Persistência:

- Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo;

- Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa.

5. Comprometimento:

- Assume responsabilidade por solucionar problemas que prejudicam a conclusão de um trabalho nas condições estipuladas;

- Esforça-se em manter clientes satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.

CONJUNTO DE PLANEJAMENTO

6. Busca de informações:

- Dedica-se a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes;

- Consulta especialistas para obter assistência técnica ou comercial.


7. Estabelecimento de metas:

- Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal;

- Tem visão de longo prazo, clara e específica;

- Estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis.

8. Monitoramento e planejamentos sistemáticos:

- Divide tarefas de grande porte em sub-tarefas com prazos definidos;

- Revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais;

- Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.

CONJUNTO DE PODER

9. Persuasão e rede contatos:

- Utiliza estratégias para influenciar ou persuadir os outros;

- Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos;

- Age para desenvolver e manter relações comerciais.

10. Independência e auto confiança:

- Mantém seu ponto de vista mesmo diante de resultados inicialmente desanimadores;

- Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.



Agora que respondeu ao teste, você consegue listar quais são seus pontos fortes? E em quais pontos precisa melhorar? Descobrindo seus pontos fortes e buscando mais informações sobre eles, você poderá aprender mais e mais rápido. Quais empreendedores compartilham esses mesmos pontos fortes com você? O que pode aprender com eles?

Você identificou que tem uma super capacidade para persuadir e se relacionar? Procure descobrir novas maneiras de fazer isto para potencializar esta capacidade!


Apesar de haver perfis mais empreendedores, todos os perfis podem se tornar melhores empreendedores se conseguirem alavancar seus pontos fortes no desenvolvimento do negócio e buscar soluções para seus pontos fracos.

Sua avaliação quanto ao planejamento foi muito baixa? Coloque este ponto no seu radar e busque ajuda para melhorar. Mentoria, cursos e pesquisas podem ser uma saída.


Lembre-se: a análise do seu perfil empreendedor não é uma definição do que você É ou DEIXA DE SER. Funciona como um ponto de partida e um direcionamento do que potencializar e melhorar.

Faça este mesmo teste em 3 meses para ver o que a experiência de empreender trouxe para seu perfil. Quanto mais experiência, mais competência.


Agora que você sabe um pouco mais sobre quais seus pontos fortes e quais as questões que têm que ser trabalhadas, fica ligado no post de amanhã onde iremos te ajudar a encontrar o seu propósito!



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